[ KLIKNIJ „Watch on YouTube" W PRAWYM DOLNYM ROGU VIDEO ]

Jocko Willink dowodził jednostką Navy SEAL. Simon Sinek pisze i mówi o przywództwie od dwudziestu lat. Gdy siadają razem, bardzo szybko przestaje to być zwykła rozmowa, a zaczyna być jeden z lepszych seminariów przywódczych, jakie możesz usłyszeć za darmo.

***

CYTAT 1

Jocko rozróżnia posłuszeństwo od zaangażowania. Rozkaz można wykonać mechanicznie. Misję wykonuje się z przekonaniem. Jeśli zespół nie rozumie „dlaczego”, może iść za tobą, ale nie pójdzie z tobą. Jocko twierdzi, że właśnie to jest największy błąd, który popełniają liderzy: mylą jedno z drugim.

"People think that in the military, when the commander gives the order, everyone just gets in line and follows the order exactly, and that couldn't be further from the truth. If the team isn't on board with what we're doing, we have a problem. They might comply, but they won't execute. It's quiet quitting in uniform."

Tłumaczenie: Ludzie myślą, że w wojsku, gdy dowódca wydaje rozkaz, wszyscy ustawiają się w szeregu i wykonują go dokładnie. To nieprawda. Jeśli zespół nie wierzy w to co robimy, mamy problem. Mogą być posłuszni, ale nie będą naprawdę działać. To cicha rezygnacja w mundurze.

Posłuszeństwo wygląda jak zaangażowanie. Dopóki nie przyjdzie moment próby.

***

CYTAT 2

Jocko nie mówi o ego jako abstrakcji. Nazywa go po imieniu: konkretny głos w głowie, który blokuje relacje i zamyka umysł na innych. Byłem tu dłużej. Wiem lepiej. Jestem wyższy rangą. I twierdzi, że dopóki ten głos rządzi, wyniki są gorsze niż mogłyby być, a relacje się psują.

"The biggest obstacle to all those things is my ego. Why should I listen to Simon, I've been here longer than him? Why should I respect him, I outrank him. Why should I be influenced by him, I know this way better than he does. My ego comes in and now I end up with bad relationships with people. If we can get our ego under control and be humble, we can build good relationships."

Tłumaczenie: Największą przeszkodą dla tego wszystkiego jest moje ego. Dlaczego mam słuchać Simona, byłem tu dłużej? Dlaczego mam go szanować, jestem wyżej rangą. Dlaczego on ma mieć na mnie wpływ, znam to lepiej. Ego wkracza i kończę z kiepskimi relacjami. Jeśli potrafimy wziąć ego pod kontrolę i być pokorni, możemy budować dobre relacje.

Zapamiętaj: "they might comply, but they won't execute". Ego nie niszczy posłuszeństwa. Niszczy zaangażowanie.

***

CYTAT 3

Jocko patrzy na świat i widzi ludzi lepszych od siebie w każdej dziedzinie. Nie jako powód do frustracji, ale jako stały argument za tym, żeby się nie zatrzymywać. W jednostkach SEAL nie ma miejsca na samozadowolenie, bo zawsze jest ktoś, kto robi to samo lepiej.

"When I wake up in the morning and look around the world, I don't feel like I'm really that good at anything. I feel like I constantly have to try and get better. There's always someone better than you, and you're constantly trying to do your best."

Tłumaczenie: Gdy budzę się rano i patrzę na świat, nie czuję żebym był naprawdę dobry w czymkolwiek. Czuję, że ciągle muszę próbować być lepszy. Zawsze jest ktoś lepszy od ciebie i stale starasz się robić wszystko co w twojej mocy.

Pokora nie jest słabością. Jest warunkiem ciągłego rozwoju.

***

Jocko i Sinek rozmawiają po angielsku bez korporacyjnego żargonu i bez owijania w bawełnę. Prosto, konkretnie, o rzeczach, które dotyczą każdego kto pracuje z ludźmi.

Jeśli chcesz ich rozumieć bez tłumaczących pośredników, napisz do mnie.

Zrzeczenie się Praw Własności i Klauzula Użycia Edukacyjnego

Prezentowane na tej platformie treści, w tym m.in. transkrybowane cytaty, nie są naszą własnością. Wszelkie prawa i własność do opublikowanych treści należą do oficjalnych autorów i twórców odpowiednich kanałów YouTube i Spotify, z których pochodzą te treści. Materiał ten jest udostępniany wyłącznie w celach edukacyjnych. Nie rościmy sobie żadnych praw własności ani autorstwa tych treści i uznajemy, że pozostają one własnością intelektualną ich odpowiednich właścicieli.